“全年洛陽體彩的銷量總體穩(wěn)定，預計下滑不到10%”、“并且市場保持健康，沒有出現(xiàn)任何一例違法責任彩票的案例和責任事件”。談及全年體彩事業(yè)發(fā)展和市場概況，洛陽體彩分中心主任李文強用了簡單的兩句話加以概括。

據(jù)了解，2019年是洛陽體彩分中心第二個三年規(guī)劃的收官之年，也是成立責任彩票學習小組，探索責任彩票體系建設的第三年。自2017年首推責任彩票學習小組模式以來，洛陽體彩以“建綱立制立標準”、“檢查考核促落實”和“重心向下解難題”三方面為抓手，在激發(fā)代銷者主人翁精神的同時，也為體彩營銷、宣傳工作畫出“紅線”，不斷創(chuàng)新責任彩票模式和探索相關(guān)經(jīng)驗。

在責任彩票體系的建設過程中，洛陽體彩從2017年建立模式和2018年理順思路，到2019年提出了突破謀發(fā)展。為了確保體彩事業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展，2019年洛陽體彩通過加強內(nèi)部管理，不斷提升對代銷網(wǎng)點的服務。

在本年度的工作中，分中心對所有轄區(qū)的專管員進行了調(diào)整，即要求專管員不得再競聘原轄區(qū)的工作。而如何讓專管員的崗位調(diào)整最有效地提升對代銷網(wǎng)點的服務，則是讓責任彩票學習小組核心成員全程參與并負責。經(jīng)過競聘，洛陽除伊川縣和嵩縣外，其余區(qū)域均順利完成調(diào)整工作。面對多人競爭同一崗位的情況，伊川縣和嵩縣的最終人選由責任彩票小組通過投票決出，落選的專管員則由分中心和學習小組共同研究議定，并接受輪崗安排。模式的調(diào)整也得到了學習小組成員的肯定和贊賞，實現(xiàn)了分中心讓代銷者參與管理的初衷。

今年11月，由國家體育總局宣傳司、總局體彩中心共同組織的“發(fā)現(xiàn)身邊的公益”優(yōu)秀公益金項目報道活動走進河南。據(jù)了解，總局體彩中心對洛陽責任彩票體系的落地和踐行給予了肯定，但同時也提出了更高的要求。李文強表示，打造負責任的體育彩票，不僅要建立一個體系，還要讓責任的理念“生根發(fā)芽”，從代銷者傳遞到購彩者中去。

經(jīng)過洛陽體彩分中心對市場進行的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前不少購彩者對于體育彩票這一公益品牌的認可度有了相當大的提升。據(jù)悉，除了構(gòu)建以學習小組、代銷者監(jiān)督互查、責任工作例會為特色的責任彩票新機制外，在未來，洛陽體彩分中心還要將責任制度貫徹到每一個人和每一個環(huán)節(jié)，不斷推動責任彩票體系的深入和完善。

“中國體育彩票的初衷就是通過籌集公益金為社會作貢獻。責任制度的細化和落實，就是要讓購彩者心懷責任、公益、愛心，做到理性購彩、多人少買，真正實現(xiàn)體育彩票的初心”李文強說道。（吳春熠）